Maria Wroldsen Narvesen

Kull
8

Utdanning
Master i teknologi / Sivilingeniør i medieteknikk, Høgskolen i Gjøvik

 
Jeg hadde de to første arbeidsperiodene mine i Eidsiva Energi AS. Den ene perioden var såkalt skreddersøm mens den andre var IKT. Etter 16 måneder fikk jeg tilbud om fast jobb i Eidsiva Energi. Dette takket jeg ja til siden et stort prosjekt med å lage nye nettsider var i startgropen, noe jeg veldig gjerne ville være med på.

 Mine arbeidsoppgaver som trainee var varierte, og jeg jobbet både med HR-, marked- og IKT-relaterte oppgaver. Aller mest jobbet jeg med de nye nettsidene (webstrategi og kartlegging av brukerbehov) til Eidsiva. Foruten dette var jeg med på innføring av nytt lønnssystem og dokumenthåndteringssystem, julekalender på nett, planlegge kurs i styrearbeid for traineene og bedriftsrepresentanter i samarbeid med andre traineer, ansettelsesprosesser og oppgaver knyttet til sponsorvirksomheten. Jeg fikk også muligheten til å ta 15 studiepoeng i coaching og veiledning ved Høgskolen i Hedmark som en del av min andre arbeidsperiode i Eidsiva. Det passet godt sammen med kompetanseprogrammet i traineeprogrammet.

I dag jobber jeg som prosjektkoordinator i webteamet (Portaler og integrasjoner) som er en del av IKT-avdelingen i Eidsiva Energi AS.

Typiske arbeidsoppgaver består av ledelse, koordinering og oppfølging av webprosjekter i henhold til de rammeavtalene vi har. En viktig del av arbeidshverdagen er videreutvikling av webløsningene (intranettet, eidsivaenergi.no og eidsivanett.no) i samarbeid med leverandørene våre. Dette gjøres sammen med alle virksomhetsområdene hvor de mest sentrale samarbeidspartnerne er Eidsiva Marked, Eidsiva Nett, HR-avdelingen og avdeling for Informasjon og samfunnskontakt.

Traineeperioden ga meg en rekke varierte utfordringer i et stort selskap med mange dyktige kolleger. Jeg fikk erfaring fra forskjellige områder, og ble bevisst på hva jeg liker å jobbe med og hva jeg ønsket for videre arbeidsliv. Allsidigheten i arbeidsoppgaver gjorde at jeg fikk noen “smakebiter” på utfordringer og oppgaver i de ulike avdelingene i Eidsiva. Videre fikk jeg treffe mange ansatte i ulike deler av konsernet og fikk forståelse for hvordan ulike prosesser henger sammen i et stort konsern.

Traineefellesskapet var verdifullt, viktig og ikke minst hyggelig som ung og nyutdannet. Jeg gledet meg alltid til samlinger, prosjekter og møter med de andre traineene. Traineeperioden har også gitt meg et større nettverk og kjennskap til flere bedrifter i Innlandet. Jeg var veldig heldig som fikk tilbud om en jobb innenfor det området som jeg ønsket meg aller mest i Eidsiva.

Traineeperioden var både morsom og lærerik og anbefales på det varmeste!

Martin Sjuls

Det var aldri i mine tanker at femten års skolegang skulle føre meg til Innlandet. Jeg oppdaget Trainee Innlandet ved en tilfeldighet og syntes tre vidt forskjellige bedrifter i løpet av to år hørtes ut som den ultimate utfordringen. Det ble det også!

Min første bedrift var et statlig monopol, Norsk Tipping. Deretter fortsatte jeg i et verdensledende konkurranseutsatt industrimiljø i SINTEF Raufoss Manufacturing, før jeg fikk testet kjernen i utdannelsen; optimal utnyttelse av samfunnets knappe ressurser, i finansavdelingen i Helse Sør-Øst RHF. Her fikk jeg også fast jobb som finansrådgiver etter endt traineeperiode. I dag følger jeg opp den økonomiske utviklingen i helseforetakene i regionen og jobber med økonomisk langtidsplanlegging for å sikre nødvendige investeringer i sektoren. Videre ser jeg på hvordan to store reformer, pensjonsreformen og samhandlingsreformen, påvirker Helse Sør-Øst. Med 70.000 ansatte i en region med 2,7 millioner innbyggere har disse reformene store økonomiske konsekvenser for virksomheten.

Tiden som trainee ga meg innsikt i bransjer og fagretninger jeg ellers ikke ville fått. I Norsk Tipping jobbet jeg i informasjonsavdelingen og i SINTEF Raufoss Manufacturing jobbet jeg med profilering og innovasjon i et ingeniørmiljø. Dette ga meg et nytt perspektiv på min egen fagbakgrunn, samt at jeg oppdaget nye spennende bransjer. Bransjer jeg kanskje vender tilbake til senere i karrieren. Videre ga kompetanseprogrammet i Trainee Innlandet meg verdifull kompetanse i kommunikasjon, kompetanse jeg nærmest bruker daglig i jobben min i dag. Sist, men ikke minst; gjennom to år som trainee ble jeg gjort kjent med store deler av næringslivet i Innlandet, en spennende region hvor det skjer mye!

Anne-Kari Nafstad

Kull
10

Utdanning:
Master of Science in Business and Economics (Siviløkonom), Handelshøyskolen BI

Verdien av det å være trainee var på mange måter vanskelig å forstå før jeg var ferdig med traineeperioden og hadde kastet meg på nye utfordringer. Mulighetene for at verdien kan bli enda større på sikt er heller ikke utenkelig. I løpet av to år fikk jeg kunnskap om og erfaring fra ulike arbeidsoppgaver og bransjer, i helt ulike arbeidsmiljø. Noe som utfordret meg både i forhold til å sette seg inn i nye kunnskapsområder raskt, tilpasse fagkompetanse til praktisk tilnærming og ikke minst være tilpasningsdyktig. Dette var viktig enda jeg i løpet av mine to år kun jobbet i offentlig sektor; hos Helse Sør-Øst, Sykehuset Innlandet og Norsk Tipping. Offentlig sektor er også variert, og det var svært interessant å observere de forskjellene jeg fant mellom Helse Sør-Øst og Sykehuset Innlandet.

I løpet av de tre arbeidsperiodene mine, jobbet jeg med innkjøp hos Norsk Tipping, både operativt og noe strategisk, pasientstrømsanalyse for Helse Sør-Øst hos Sykehuset Innlandet, samt en type virksomhetsanalyse i divisjon Psykisk helsevern i Sykehuset Innlandet. Tre helt ulike oppgaver som krevde ulike tilnærminger.

Etter endt traineeperiode var jeg klar for nye utfordringer, og ferden endte hos PwC i Oslo. Et revisjons- og rådgivningsselskap med høyt tempo og mange spennende arbeidsoppgaver. Her jobber jeg som senior associate i deres consulting-avdeling, primært med offentlig innkjøp – mye strategisk, men også noe operativt. Arbeidshverdagen er prosjektbasert og det hender derfor også at det blir prosjekter innenfor andre fagområder, noe jeg trives godt med. I en hektisk hverdag med ulike kunder blir aldri dagene kjedelige og erfaringen er at god kommunikasjon, tilpasningsdyktighet og fleksibilitet er viktig.

Foruten alt det traineeperioden har gitt meg, profesjonelt sett, gjennom arbeidsperiodene, kompetanseprogrammet og ikke minst traineearbeidet, har jeg også fått flere gode venner for livet.

Alt i alt, to kjempeflotte år som jeg ALDRI ville vært foruten!
 

Karianne Sætre

Kull
1

Utdanning
Siviløkonom, Norges Handelshøyskole

Arbeidsperiode 1: Sparebanken Hedmark, bedriftsmarked konsern.
Jeg jobbet med analyse til internt bruk fra bankens kundedatabase, samt diverse bransjeanalyser og kundeanalyser i bedriftsmarkedet

Arbeidsperiode 2: Norsk Tipping, markedsstab.
Her jobbet jeg med planlegging, gjennomføring og analyse av markedsundersøkelser, og med daglige oppgaver i avdelingen på oppdrag fra øvrige enheter.

Etter traineeperioden flyttet jeg fra Hamar til Oslo, og jobbet først i Beiersdorf AS (NIVEA) som markedsanalytiker/commercial controller. Der hadde jeg ansvar for alt av markedsanalyse, utarbeidelse av analysemateriell, rapportering og statistikk. I tillegg var prissetting og kundelønnsomhet blant mine ansvarsområder. Etter 4 år var jeg klar for nye utfordringer, og min neste jobb var som salgscontroller i Posten Norge AS. Mitt ansvar var produkt- og kundeanalyse i tillegg til at jeg var prosjektleder/-deltaker i ulike prosjekter.
6 år og mange spennende erfaringer senere valgte jeg å flytte tilbake til Hamar når jeg fikk jobben som markedsanalytiker i Markedsinfo, et lite markedsanalysebyrå som holder til på Hamar. Jeg var ansvarlig for analyse og rapportering, i tillegg til at jeg var prosjektleder/prosjektdeltaker på de ulike prosjektene.

I dag jobber jeg som strategisk analytiker i Norsk Tipping. Min avdeling bidrar med alt av kunde- og markedsinnsikt for hele organisasjonen. Vi jobber både med interne analyser fra kundedatabasen og med innhenting av data fra totalmarkedet ved hjelp av markedsundersøkelser.

Tiden som trainee har gitt meg mye nyttig og spennende erfaring, en smakebit av det å bo i Innlandet, et godt nettverk og mange veldig gode venner! Ikke minst var det en fin overgang fra studentlivet til arbeidslivet å være trainee, og det at vi var mange traineer gjorde dette til en minnerik periode. Variasjon i jobb og miljø ga også spennende erfaringer som var nyttig i jobbskifte senere. Selv om jeg etter traineeperioden flyttet til Oslo for en periode var Hamar et naturlig sted å flytte tilbake til siden jeg allerede hadde et godt nettverk her, og visste at det fantes flere spennende jobbmuligheter. Og ikke minst er Innlandet et fint sted å bo og trives, med nærhet til både by og fjell! Jeg har ikke angret på mitt valg om å bli trainee!

Sturla Winther Johnsen

Kull
9

Utdanning
• Bachelor Eksportmarkedsføring (Høgskolen i Ålesund)
• Master Business Management (Strathclyde Business School)
• Utvekslingsopphold ved Bangkok University International College og Toulouse Business School.

Arbeidsperiode 1 - Norsk Tipping
Her fikk jeg ansvar for markedsanalyser, rådgivning til markeds- og salgsdivisjonen og koordinering mot analysebyråer. Jeg utarbeidet også kvartalsvis trendrapport, samt en intern rapport på totalomsetning og produktutvikling.

Arbeidsperiode 2 - Gjensidige Forsikring
Jeg jobbet i økonomi- og controlleravdelingen ved hovedkontoret for Gjensidige i region Innlandet med støtte og oppfølging av distribusjon, salg og ledelse. Jeg avsluttet traineeløpet her etter jobbtilbud fra Gjensidige.

Etter traineeperioden
I dag jobber jeg som Forretningsutvikler i Gjensidige Landbruk Norge. Dette innebærer administrative oppgaver og forretningsutvikling av kunde- og betjeningsstrategier og modeller. Jeg deltar i oppfølging og resultatsikring av salgs- og distribusjonsenhetene og er ansvarlig for budsjettprosesser og planarbeid. Mye tid går også til interne prosjekter i konsernet og støtte til ledelse, risikostyring og medarbeiderne.

Mitt utbytte av Trainee Innlandet
Det gir meg selvsagt et kvalitetsstempel i seg selv at yrkesprofesjonelle kjenner traineeprogrammet. Jeg fikk en bred bekjentskapskrets og tverrfaglig kompetanse gjennom verv som traineerepresentant i Trainee Innlandets styre og prosjektledelse av rebrandingen (ny logo og navn). Som trainee får du mye ansvar – om du vil.

Personlig tenker jeg tilbake på en fantastisk traineeperiode, gode erfaringer, dyktige traineekolleger fra ulike fagretninger og en spennende periode som fersk og nyutdannet. Jeg tvilte aldri på å søke Norges beste traineeprogram i en aktiv region.

Mari Haugen

Kull
6

Utdanning
• Psykologi grunnfag, Universitetet i Oslo
• Diplomøkonom, Handelshøyskolen BI
• Siviløkonom, Innovasjon og entreprenørskap, Handelshøgskolen i Bodø
• Gründerskolen - Internship i Shanghai, Universitetet i Oslo og Innovasjon Norge

Med den kickstarten på arbeidslivet, som Trainee Innlandet (Vikinglauget Trainee) har vært for meg, setter jeg valget jeg tok i 2004 høyt. Som nyutdannet var jeg klar til å få testet meg i det virkelige liv. Jeg har vokst opp på Hamar, og hadde hørt og lest mye om traineeprogrammet underveis. Med Innovasjon og entreprenørskap som spesialisering i siviløkonomstudiet stod jeg relativt bredt med tanke på veivalg videre. Derfor var det at jeg, etter 12-timers intervju på Hamar, kjente at traineeprogrammet kunne gi meg mye av det jeg var ute etter som erfaring fra min første jobb.

Som trainee fikk jeg prøve meg i de svært ulike bedriftene Geno, Glommen Skog og Norsk Tipping innenfor fagområdene marked, økonomi, logistikk og informasjon. Alle tre bedriftene tok meg godt i mot og utfordret meg hele veien. Jeg vokste stort på disse to årene. En ting var det faglige jeg fikk prøvd meg innenfor, en annen ting var alle de ulike kulturene, lederstilene og miljøene jeg fikk oppleve.

Etter endt traineeperiode ønsket jeg meg til Oslo, men jeg skal ikke utelukke at jeg en dag flytter tilbake til Innlandet. Høsten 2006 fikk jeg først mulighet til å prøve meg som Produktsjef i Invacare, verdens ledende leverandør innenfor hjelpemiddelbransjen. Dette ga meg god trening i å sanse opp norske behov i forhold til internasjonal produktvikling opp i mot de tre ulike fabrikkene jeg hadde ansvar for. Jeg fikk jobbe tett opp mot europeiske kollegaer i liknende roller og jeg fikk også ansvar opp mot selgere. Hele veien hadde jeg overordnet ansvar for mine produkter med tanke på logistikk, markedsføring, anbud, tall- og salgsoppfølging.

Høsten 2008 ble jeg hentet inn som Markedssjef i ReforceTech. Utvikling av selskap i tidlig fase ligger mitt hjerte nært og siviløkonomoppgaven min, som omhandlet Born Globals; oppstartsbedrifter som tidlig ser verdensmarkedet som sitt, gjorde dette til en god match. ReforceTech er et norsk selskap, som har ulike patenter på en ny type armering laget av basalt (lavastein). Det mest revolusjonerende med armeringen er at den tåler vann uten å korrodere. Det ble satset tøft med etablering verden over og et tungt fokus på kapitalhenting. Så kom Finanskrisen, og jeg opplevde å bli permittert i 2009 .

Via nettverk ble jeg plukket til en stilling i NXC som Key Account Manager høsten 2009. NXC er også et norsk oppstartsselskap, som satser tøft innenfor det åpne kildekode-markedet. NXC er den største partneren til CMS-løsningen eZ internasjonalt, og står i Norge blant annet bak sidene til Arbeiderpartiet, Oslo Børs og Flytoget. Sommeren 2009 flyttet gründerne HQ til Lausanne, Sveits og satser nå enda tyngre på det internasjonale markedet.

Mars 2010 ble jeg ansvarlig for utvikling av et nytt selskap; NXC Interactive. I dette selskapet har vi definert opp tre hovedsatsningsområder; interaktive løsninger, mobile applikasjoner og spill. Jeg har vært ansatt som Daglig Leder, som jeg synes har vært veldig spennende og lærerikt. Nå er NXC i en enorm vekstfase, og endringer er en del av hverdagen. Vi kjøper fortløpende opp selskaper som passer inn i selskapsstrukturen, for å bygge oss opp som en mer attraktiv totalleverandør. Siste oppkjøp er et selskap i Finland, som er spesialister på Google Analytics etc., og disse vil jeg også få ansvar for å følge opp, samt etter hvert også et selskap i København. Det som nå skjer videre er at spillsatsingen blir trukket ut i et eget selskap og så blir jeg Forrretningsutvikler, med ansvar for forretningsområdet NXC Interactive. Dette er nok en gang en ny verden for meg, men så lenge noen tror på meg og jeg raskt kommer inn i det nye ser jeg på dette som spennende!

Dette siste er nok en av de største erfaringene jeg tar med meg fra tiden som trainee. At jeg ikke er avhengig av en spesiell bransje, samt type stilling og arbeidsoppgaver. Traineeprogrammet fikk meg til å se mulighetene fremfor begrensningene. Det at jeg fikk testet meg i tre helt forskjellige bedrifter, i fire ulike avdelinger og stillinger og med ulike arbeidsoppgaver har formet meg mye med tanke på hvor åpen og bred jeg har blitt.

Når jeg ser meg tilbake ser jeg at traineeprogrammet har vært med på å sette pilarene for mitt senere arbeidsliv. Traineeprogrammet bekreftet for alvor bredden jeg står for. Den ga meg også en hel del verdifull erfaring som jeg har tatt frem i årene etterpå. Når det gjelder nettverk ble jeg kjent med en del kjernepersoner i næringslivet i Mjøsregion, som jeg til nå har fått nytte av i ulike sammenhenger. Så kan jeg ikke unngå å nevne kurssamlingene og alt de lærte meg – verktøyene og erfaringene blir fortsatt løftet opp når jeg trenger det.